jueves, 15 de octubre de 2009

Conociendo a la emprendedora Marta Estéve de Rentalia

La última sesión de las chicas LideRa Mayo 2009 consistió en conocer a la emprendedora Marta Estéve, fundadora de Rentalia, empresa líder del alquiler vacacional en España. A las ocho de la tarde del miércoles, catorce de nosotras nos juntamos en las oficinas de idealista.com, hicimos corro de sillas y Marta nos contó su experiencia como emprendedora y como mujer. Ella esbozó de manera sencilla su historia personal desde que colaboró a levantar Top Rural, hasta que Rentalia encontró un socio capitalista (Idealista).

Entre otros detalles de Rentalia, nos contó que su modelo de negocio está basado en la info-publicidad (ofrecen una prueba gratuita de un mes para luego facturar una cuota fija anual por alojamiento publicado). Sobre la gratuidad de los contenidos, Marta remarca que ella apuesta por una Internet de calidad. Mencionó además sus principales competidores y el posicionamiento de Rentalia. El impacto de la crisis en su negocio comenta que es positivo, pues tienen más demanda ya que los alquileres vacaciones son más económicos que los hoteles.

Marta opina que lo más difícil es siempre la gestión de las personas. Opina que la gente tiene ganas de motivarse por sí misma, y cree en la importancia de la adquisición temprana de responsabilidades. Asimismo en cuanto a la gestión del equipo de trabajo, recalca la necesidad de transmitir las reglas claramente, lo imprescindible de establecer mucha comunicación y tomarse alguna que otra cerveza. En este punto se comparte con el grupo la importancia del Networking y recuerda que las mujeres todavía no estamos allí.

Como madre de dos hijas optimiza su tiempo al máximo y es fiel creyente del principio de Pareto. Se organiza entre la oficina y el trabajo on-line desde casa por las tardes. En relación con las redes sociales explica que en Rentalia casa vez están teniendo más visitas provenientes de estos Sites, y que hay que estar allí.

A todas aquellas personas emprendedoras recomienda focalizar el plan de negocio inicial en el plan de gastos. En concreto aconseja que para emprender en Internet sólo hace falta una pequeña inversión de capital. Además comparte con nosotras algunas buenas prácticas como la de subcontratar aquellos servicios que no sean críticos para el negocio, su experiencia con el uso de las secretarias virtuales y la de delegar a otros profesionales temas como asuntos jurídicos y contractuales. Remarca la importancia de que el emprendedor ha de estar allí, buscando negocio en todo momento. Concluye que los riesgos de emprender un negocio así pueden ser de tipo financieros (equivalentes a 2 años de salario) y los profesionales, que no son tales pues montar una empresa es como hacer un buen máster.

Destacaría dos ideas que se nos quedaron pegadas en el subconsciente colectivo de este grupo de mujeres con ganas de hacer muchas cosas:

  • La primera es que para tener éxito en la creación de una empresa, la idea ha de ser sencilla y que los socios que busques han de tener tu misma visión del mundo e inquietudes. Y por supuesto que éstos sean complementarios de forma que se cree un grupo inteligentemente bien avenido y coherente.

  • La segunda es que para entender muchas, cosas hay que preguntar a la competencia. Marta nos contó que esto es una práctica común en otros países y que gracias al feedback que obtuvieron cuando ella y su pareja estaban arrancando Top Rural, surgió la oportunidad de disponer de ayuda de unos guías expertos y dedujeron la importancia de incluir las opiniones vinculadas al contenido del Portal.

Para concluir la sesión se debatió acerca del concepto de la reputación digital y los cambios que se están produciendo en los hábitos de comunicación de las diferentes generaciones.

Desde aquí le damos las gracias a Anahí Cármody, una de nosotras que tan enérgicamente propuso y organizó el evento. Al final para perder el miedo, algunas hicimos un poco de networking al más puro estilo cervecero en un bar :)

Anahí nos lo has puesto muy difícil, esto va a ser complicado de superar...

Diana

martes, 6 de octubre de 2009

V ENCUENTRO TEMÁTICO LIDERA: EMOCIONES COLECTIVAS



El pasado 1 de octubre, el Programa LiderA organizó el V Encuentro Temático LiderA con la ponencia de Ovidio Peñalver (Socio Director de ISAVIA Consultores): Emociones colectivas. La inteligencia emocional de los equipos, título de su último libro.

Ovidio, ponente habitual de las jornadas de LiderA Habilidades nos deleitó durante una hora y media con su estilo fresco y divertido, haciéndonos reflexionar acerca de los innumerables factores a tener en cuenta en la gestión de equipos. Creatividad, necesidad de crear elementos de memoria colectiva, condicionantes físicos y ambientales y emocionalidad colectiva fueron algunos de los temas que se fueron desgranando a lo largo de la conferencia, que terminó con una revisión de las herramientas para el cambio en la gestión de equipos: ruedas de retroalimentación, comité de expertos - yo colectivo-, técnicas proyectivas que identifiquen lo que siente el equipo y ejercicios y dinámicas corporales, como la biodanza y el psicodrama.




Al final, Ovidio concluyó con el Decálogo de un sistema emocionalmente maduro. Sin duda, unas interesantes pistas acerca de las que seguir pensando y reflexionando.




La conferencia contó con un extraordinario aforo de mujeres de todos los segmentos del programa, algunas de las cuales fueron afortunadas y ganaron uno de los libros que se sortearon al final.



El Encuentro terminó con un cocktail en el que algunas de las chicas de nuestro grupo nos vimos, reencontramos a compañeras de nuestra promoción y, entre pincho y pincho, debatimos sobre nuestras próximas acciones como grupo.